资产管理处 招标采购中心
关于“学校大发展，我该干什么”讨论实施方案
按照学校《关于开展“学校大发展，我该干什么”大讨论活动的通知》（党办函〔2019〕4号）的精神以及机关党委党支部要“勇担当、抓落实”，党员要“尽义务、抓自律”的总要求，结合资产管理处、招标采购中心工作实际，制定本实施方案。
一、活动安排
序号 | 活动内容 | 时间要求 | 责任人 |
1 | 组织动员，开展以“树形象，强作风，抓服务，提质量”为核心内容的大讨论。 | 3月11－25日前 | 张开旺 |
2 | 组织集体学习、个人学习。主要学习党委扩大会精神，2019重点工作任务。 | 3月11－25日 | 张开旺 全体人员 |
3 | 调研学习先进院校服务管理工作经验。 | 4月1－15日 | 田立超朱玉国 |
4 | 查找不足，确立新标杆。 | 4月16－30日 | 张开旺 田立超朱玉国 |
5 | 以“树形象，强作风，抓服务，提质量”为题，学习、反思、提升、改进，每个人逐一逐级审阅、讨论定稿，形成方案。 | 4月下旬 | 张开旺 全体人员 |
6 | 回头看。对接方案，总结成绩，找问题，找差距，完善整改措施。 | 9－10月 | 张开旺 |
7 | 全面进行活动总结，总结收获与不足。 | 12月底 | 张开旺 |
二、强化学习调研与讨论交流，努力在“树形象，强作风，抓服务，提质量”上上新台阶
1.按要求撰写讨论材料，4月下旬，党支部书记负责审核副处长的材料，副处长负责审核分管科室个人提交的材料，科长审核科员的材料，并反馈给本人。
2.围绕“学校大发展，我该干什么”大讨论和“树形象，强作风，抓服务，提质量”的要求进行集体交流发言。重点要求结合招标、资产、校办企业管理服务工作实际，查找差距，分析不足，明确改什么、怎么改，制定整改方法、步骤、措施，明确达到的效果。
3.强化落实，对照个人单位查找出的不足，认真改正。落实工作任务，将工作细化，明确责任，把工作做实做透。
4.推荐交流人员2人（1处级、1科级）。
三、实施组织评价，督促重点工作，提质增效
1.9月进行回头看，看工作开展、任务完成情况，思想认识进步情况，再次查找不足，整改落实，确保活动不提升思想认识，改进形象，强化作风，提高服务质量。
2.12月总结活动的收获与不足，主要总结活动以来树立了哪些形象，改进了哪些作风，抓住了哪些服务，提升了什么质量，还有哪些问题，下一步如何做，单位形成书面总结材料。
资产管理处
招标采购中心
2019年3月15日
